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當(dāng)下，眾多醫(yī)院面臨著運(yùn)營成本不斷攀升、資金嚴(yán)重不足的嚴(yán)峻局面：據(jù)相關(guān)報(bào)道，2020-2024年，中國醫(yī)療領(lǐng)域遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，全國范圍內(nèi)已有超過500家醫(yī)院倒閉；還有醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務(wù)人員工資拖欠的現(xiàn)象：在河南平頂山、新鄉(xiāng)、濮陽、鄭州等多家醫(yī)院，發(fā)生了因拖欠醫(yī)務(wù)人員工資導(dǎo)致的罷工討薪事件,給醫(yī)院增加了不小的運(yùn)營成本負(fù)擔(dān)。許多醫(yī)院負(fù)重營運(yùn)，急需外部資金助力來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)并更好地服務(wù)社會。目前，醫(yī)院面臨的資金壓力主要表現(xiàn)在：一是為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展步伐，給患者提供精準(zhǔn)高效的診療服務(wù)，大型醫(yī)療設(shè)備需定期更新，而這些設(shè)備采購費(fèi)用高昂，醫(yī)院資金儲備難以完全滿足需求；二是為培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員需要投入大量經(jīng)費(fèi)用于進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、科研項(xiàng)目開展等，以提升醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)實(shí)力，但這方面的資金缺口往往較大；三是面對部分貧困患者、特殊群體患者，醫(yī)院需承擔(dān)一定的救治費(fèi)用，這部分費(fèi)用無法收回，給醫(yī)院運(yùn)營成本增加了不小的負(fù)擔(dān)。

為此九三學(xué)社鄭州市管城五支社副主委、鄭州市政協(xié)委員王文桃建議：
一、搭建溝通橋梁。由相關(guān)衛(wèi)生健康部門牽頭，組織醫(yī)院與慈善機(jī)構(gòu)開展定期的交流對接會，讓醫(yī)院詳細(xì)介紹資金需求和資金使用規(guī)劃，使慈善機(jī)構(gòu)深入了解醫(yī)院運(yùn)營情況及幫扶意義。
二、規(guī)范資金使用管理。醫(yī)院應(yīng)建立專門的慈善資金賬戶，制定嚴(yán)格、透明的資金使用管理制度，確保每一筆慈善資金都能專款專用，并定期向慈善機(jī)構(gòu)反饋資金使用情況和產(chǎn)生的效益。
三、設(shè)立合作項(xiàng)目。結(jié)合醫(yī)院特色專科、重點(diǎn)公益醫(yī)療服務(wù)方向，與慈善機(jī)構(gòu)共同設(shè)立專項(xiàng)扶持項(xiàng)目，如針對某類罕見病救治的專項(xiàng)基金、貧困地區(qū)醫(yī)療幫扶項(xiàng)目等，增強(qiáng)慈善資金的針對性和實(shí)效性。