隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，城鎮(zhèn)化也得到了極大提高，各級城市中就產(chǎn)生了不計其數(shù)的商業(yè)居民小區(qū)。隨之而來的就是產(chǎn)生了大量的物業(yè)管理公司。物業(yè)管理對居民小區(qū)十分重要，他們不但負責對小區(qū)內(nèi)配套設施的維護和保養(yǎng)，還有保安，消防，綠化，調(diào)解矛盾，傳達政策等等職責。可以說兼具了社會最基層管理機構(gòu)的職能。他們很必要也很重要，但現(xiàn)在卻暴露出了很多問題，需要引起重視，加以規(guī)范管理起來。

　　物業(yè)管理納入社區(qū)管理有利政府、居民和物業(yè)管理多贏，但物業(yè)管理，業(yè)委會和居委會等有關方面的關系協(xié)調(diào)還需要一個過程，因此物業(yè)管理納入社區(qū)管理，必須出臺操作性很強的對應政策加以規(guī)范。九三學社社員、市人大代表季乾衡建議，明確街道辦等基層政府單位與有關單位指導業(yè)主委員會成立、運行等日常工作，保障業(yè)委會有較高的素質(zhì)和管理能力；街道辦、社區(qū)及有關單位要對有資質(zhì)物業(yè)公司嚴格審查，有效管理，指導業(yè)委會在這些合格的物業(yè)公司中選擇簽訂有效的，符合廣大業(yè)主意愿的物業(yè)管理公司。同時也要對這些有資質(zhì)的物業(yè)管理公司開展培訓，加強其業(yè)務素質(zhì)和管理能力，更好的為業(yè)主服務；加強對物業(yè)和業(yè)委會之間的協(xié)調(diào)工作，明確彼此之間的職責分工和權(quán)利范圍。在法律法規(guī)政策的保障范圍內(nèi)推動城市小區(qū)管理的高效有序，也更好的促進社會和諧，人民幸福安康。